{"id":2188,"date":"2019-02-21T15:34:12","date_gmt":"2019-02-21T15:34:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mmotechno.com\/?p=2188"},"modified":"2019-02-21T15:37:24","modified_gmt":"2019-02-21T15:37:24","slug":"nos-resolutions-cio-pour-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mmotechno.com\/en\/nos-resolutions-cio-pour-2019\/","title":{"rendered":"Nos r\u00e9solutions CIO pour 2019"},"content":{"rendered":"\t\t
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Je suis r\u00e9cemment tomb\u00e9 sur un article fort int\u00e9ressant (version originale disponible ici<\/a>) <\/i> qui fait mention de r\u00e9solutions 2019 pour la direction TI (informatique). <\/p>\n

\u00c9tant nous m\u00eame des CIO, je me suis permis de faire la s\u00e9lection de celles qui nous parle le plus chez MMO Techno puis de les traduire et les adapter \u00e0 notre vision. <\/p>\n\n<\/b>\n\n\n

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  1. Laisser tomber le flamboyant <\/h4>\n

    Les conf\u00e9rences et \u00e9v\u00e8nements sont formidales pour plusieurs raisons et l’une d’entre elles est de montrer \u00e0 nos comp\u00e9titeurs le \u00ab fly\u00e9 \u00bb<\/i>, et le \u00ab p\u00e9t\u00e9 \u00bb<\/i>. On revient alors au bureau avec la mentalit\u00e9 du \u00ab \u00e7a m’prend \u00e7a \u00bb<\/i>. Il faut faire attention, ce qui est bon pour pitou n’est pas n\u00e9cessairement ce que minou a besoin. Il ne faut pas oublier nos propres plans de route et objectifs. <\/p>\n

    Oui, on doit \u00eatre attentifs \u00e0 la mani\u00e8re dont la concurrence innove. Faire plus avec moins. Cependant, il faut s’assurer de choisir les bons investissements en rapport avec nos plans strat\u00e9giques et non pas ce que la comp\u00e9tition fait. <\/p>\n <\/li>\n\n

  2. D\u00e9laisser <\/h4>\n

    De nombreuses entreprises perdent encore trop de ressources pour simplement garder la lumi\u00e8re allum\u00e9e. Particuli\u00e8rement vrai dans les petites et moyennes entreprises, o\u00f9 pr\u00e8s de 80% du temps de personnel est consacr\u00e9 \u00e0 la maintenance et au support. <\/p>\n

    Externaliser ces ressources autant que possible (support, etc.) permet \u00e0 vos employ\u00e9s de se concentrer sur les op\u00e9rations, une automatisation accrue de leurs activit\u00e9s, \u00e0 l’am\u00e9lioration des relations avec leurs clients et leurs fournisseurs et au succ\u00e8s global de l’entreprise. \u00c7a leur permet donc de devenir des champions de l’innovation dans votre organisation. <\/p>\n <\/li>\n\n

  3. Exercer vos capacit\u00e9s de r\u00e9flexion strat\u00e9gique <\/h4>\n

    Il ne suffit pas de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes que votre organisation connait d\u00e9j\u00e0. Pour \u00eatre un v\u00e9ritable leader, vous devez identifier les probl\u00e8mes que personne n\u2019a encore identifi\u00e9 – en partie parce qu\u2019ils ne savent pas qu\u2019il existe une solution pour eux, a d\u00e9clar\u00e9 Oli Thordarson, PDG d\u2019Alvaka Networks. <\/p>\n

    \u00ab Sachez ce qui emp\u00eache vos patrons de dormir la nuit et comprenez bien comment votre entreprise gagne de l’argent \u00bb<\/i>, conseille Thordarson. \u00ab Puis, approfondissez pour comprendre comment la technologie fournit de la valeur \u00e0 l’entreprise. \u00bb<\/i> <\/p>\n <\/li>\n\n

  4. Adopter une culture d’am\u00e9lioration continue <\/h4>\n

    \u00ab Les organisations doivent cesser de prendre en charge des projets qui n\u2019apportent pas de valeur ajout\u00e9e \u00bb<\/i>, a d\u00e9clar\u00e9 David Wallace, CTO chez Greenphire. [\u2026] La publication continue d\u2019am\u00e9liorations de produits offre une valeur consid\u00e9rable tout en stimulant le moral des \u00e9quipes internes. \u00bb<\/i> <\/p>\n <\/li>\n\n

  5. Mettre vos donn\u00e9es existantes au travail <\/h4>\n

    Vous avez probablement d\u00e9j\u00e0 d\u00e9j\u00e0 accumul\u00e9 une quantit\u00e9 \u00e9norme de donn\u00e9es, mais une grande partie de celles-ci reste non structur\u00e9e, cloisonn\u00e9e et inaccessible aux personnes qui en ont le plus besoin. <\/p>\n

    \u00ab Les \u00e9quipes informatiques doivent veiller \u00e0 ce que les d\u00e9partements marketing, produits et autres exploitent efficacement les donn\u00e9es d\u00e9j\u00e0 \u00e0 leur disposition pour informer la strat\u00e9gie et les autres d\u00e9cisions de l\u2019entreprise \u00bb<\/i>, d\u00e9clare Tasso Argyros, PDG d\u2019ActionIQ. <\/p>\n

    D\u2019ailleurs, on a un article qui paraitra bient\u00f4t sur le potentiel \u00e9norme qu\u2019ont les compagnies lorsque les pouvoirs du CMO et CIO sont combin\u00e9s. Restez \u00e0 l\u2019aff\u00fbt! <\/p>\n <\/li>\n\n

  6. Ouvrir vos bras pour le cloud <\/h4>\n

    LA<\/i> plus grosse tendance en technologies de l\u2019information depuis quelques ann\u00e9es. Ce que la direction informatique oublie souvent, c\u2019est la strat\u00e9gie qui se trouve derri\u00e8re une architecture multi-cloud. Le plus important c\u2019est qu\u2019elle soutienne les op\u00e9rations d\u2019affaires. <\/p>\n

    Pas certain de bien comprendre les atouts d\u2019une solution cloud? Jetez un oeil \u00e0 notre dernier article<\/a> sur le sujet. <\/p>\n <\/li>\n\n

  7. R\u00e9seauter <\/h4>\n

    \u00catre un \u00ab geek \u00bb<\/i> aujourd\u2019hui ne signifie plus de se cacher derri\u00e8re un ordinateur ou dans un centre de donn\u00e9es. Construire un r\u00e9seau \u2013 interpersonnel et non technologique \u2013 est devenu essentiel, tout autant que l\u2019informatique est aujourd\u2019hui essentiel dans une entreprise. <\/p>\n

    Le succ\u00e8s des leaders technologiques c\u2019est aussi leur capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er un r\u00e9seau entre les \u00e9quipes, les partenaires et m\u00eame les concurrents. <\/p>\n <\/li>\n\n

  8. Mettre la confidentialit\u00e9 et vie priv\u00e9e d’avant <\/h4>\n

    Pr\u00e9parez l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un \u00ab GDPR \u00bb<\/i> en Am\u00e9rique du Nord. Parce qu\u2019on entend de plus en plus parler de violations de donn\u00e9es, des multiples all\u00e9gations qui tourne autour de Facebook. Prenez de l\u2019avance avec la facon dont les donn\u00e9es confidentielles sont g\u00e9r\u00e9es. Encryption, Masquage ou Tokenisation, il y a une multitude de possibilit\u00e9es adapt\u00e9es en fonction de vos besoins et ressources. <\/p>\n <\/li>\n\n

  9. Apprendre \u00e0 connaitre l’AI <\/h4>\n

    Le changement fait peur, c\u2019est dans nos g\u00e8nes. Par contre, qu\u2019on le veuille ou non, l\u2019intelligence artificielle est \u00e0 nos portes. \u00c9tant derni\u00e8rement un mot \u00e0 la mode plus plus qu\u2019une r\u00e9alit\u00e9, d\u2019ici quelques ann\u00e9es elle sera implant\u00e9e partout. Commencez \u00e0 vous informer, \u00e0 lire et comprendre d\u2019avantage comment est-ce que \u00e7a pourrait aider l\u2019entreprise. Au niveau des op\u00e9rations, du service \u00e0 la client\u00e8le, des ventes. Bref, l\u2019automatisation de certains processus d\u2019affaires est certainement de mise. Vous aurez d\u00e9j\u00e0 une longueur d\u2019avance sur vos comp\u00e9titeurs. <\/p>\n <\/li>\n\n

  10. Se pr\u00e9parer \u00e0 un tsunami de donn\u00e9es IoT <\/h4>\n

    D\u2019ici 2021, Cisco pr\u00e9voit que les p\u00e9riph\u00e9riques IoT produiront pr\u00e8s de 850 zottaoctets de donn\u00e9es par an, soit plus de 40 fois les informations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les centres de donn\u00e9es du monde. <\/p>\n

    \u00ab Les \u00e9quipes informatiques doivent commencer d\u00e8s maintenant \u00e0 planifier leur strat\u00e9gie IoT et informatique de pointe afin de pouvoir capturer les donn\u00e9es qui leur donneront un avantage concurrentiel \u00bb<\/i>, d\u00e9clare Wendy Pfeiffer, directrice des technologies de l\u2019information de Nutanix. <\/p>\n <\/li>\n\n

  11. Devenir des champions du changement <\/h4>\n

    Les technologies de l\u2019information devraient \u00eatre les champions du changement, l\u2019endroit ou tout est possible. Aux leaders technologiques, sortez de votre zone de comfort et osez dire oui. Cherchez plus loin, pensez autrement. <\/p>\n <\/li>\n\n

  12. Se pr\u00e9occuper de la s\u00e9curit\u00e9 des utilisateurs finaux <\/h4>\n

    La s\u00e9curit\u00e9 ne s\u2019arr\u00eate plus au bureau du CSO<\/i> ou du RSSI<\/i>. Les utilisateurs restent le maillon le plus faible de la cha\u00eene de s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019entreprise, notamment au sein du service informatique. <\/p>\n

    En moyenne, 57% des entreprises attribuent encore des droits d\u2019administrateur local \u00e0 des utilisateurs ordinaires \u2013 et plus l\u2019organisation est grande, plus elles ont de chances de le faire, selon un sondage r\u00e9alis\u00e9 par PolicyPak. <\/p>\n

    Dans le Rapport sur les risques des utilisateurs 2018 de Proofpoint, 33% des utilisateurs interrog\u00e9s ne pouvaient pas d\u00e9finir le terme hammeconage et 64% ne savaient pas ce qu\u2019est un ransomware. <\/p>\n

    \u00ab Les meilleurs outils de s\u00e9curit\u00e9 au monde ne vont pas \u00e9liminer toutes les attaques \u00bb<\/i>, d\u00e9clare Jeff Bittner, fondateur et pr\u00e9sident de exIT technologies. <\/p>\n <\/li>\n \n<\/ol>\n\n<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \nSource : \u00a0 \u00a0 \n\n\nCIO<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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